Anote Aí

Especial - 14/04/12             

 

O Síndico, Aluisio Monteiro, apresentou aos Conselheiros o Plano de Ação da nova Administração, em reunião realizada no último dia 07 de abril, no auditório da fazendinha.

 

A reunião foi aberta com um pronunciamento do Síndico, que começou com um agradecimento aos integrantes da nova Administração "pela confiança e disposição de contribuir para um Canto melhor", nas palavras dele.

 

Lembrou aos Subsíndicos que "o nosso compromisso é fazer as coisas do jeito certo e trabalhar para que o condômino sinta-se atendido em suas expectativas, sem esperar nada em troca, nenhum privilégio, nem mesmo elogios".

 

Continuando, o Síndico lembrou o importante papel do Conselho como o foro adequado para o debate de ideias e propostas e ressaltou que "um Conselho omisso pode ser pior que uma diretoria ruim".

 

Lamentou ausência de chapa de oposição no último pleito eleitoral, porque "perdem com isso o direito de escolha e o jogo democrático".

 

Lembrou a importância de haver oposição, pois, "cabe a ela levantar a voz quando a diretoria excede seus limites". Pretende manter uma convivência harmoniosa com a oposição responsável, aquela que apresenta e discute propostas.

 

Mas, deixou claro que a oposição retrógrada, destrutiva, não terá ressonância nesta gestão. "Não dialogamos nesse nível", afirmou.

 

Encerrou o pronunciamento, com "um reconhecimento ao Helder pela forma como conduziu o Condomínio nesses últimos dois anos em que esteve á frente da Administração", reafirmando que "o seu exemplo de coragem, correção, austeridade e equilíbrio, demonstrados frente aos desafios colocados em suas mãos, não serão esquecidos pela nova Administração".

 

Em seguida, apresentou o Plano de Ação, deixando claro que ele "está longe de atingir plenamente todas as expectativas dos condôminos e necessidades do Condomínio". "Mas, é o que consideramos factível realizar e, se não for possível concluir, devemos, pelo menos, encaminhar uma solução", finalizou.

 

PLANO DE GESTÃO

Visão

 

Anote AíA Administração considera o Canto das Águas uma organização com características próprias de empresa, tais como: receitas, despesas, empregados, fornecedores, clientes, obrigações legais e um imenso patrimônio a zelar.

Como tal, deve ser administrado com visão empresarial que se traduz por:

 

                 EFICIÊNCIA OPERACIONAL: fazer o melhor com o menor custo.

       FOCO NO RESULTADO: comprometimento e responsabilidade de dirigentes e                                                           colaboradores.

              SATISFAÇÃO DO CLIENTE: como objetivo maior, tendo em vista que o condômino                                                             é o meio e fim do Condomínio.

 

Compromissos

A nova Administração considera que o processo de reorganização não está concluído e algumas ações iniciadas na gestão anterior estão em andamento. Assim, assume o compromisso de seguir como linhas de ação:

 

             Continuar o processo de reorganização.

             Consolidar as mudanças introduzidas.

             Concluir ações em andamento.

            Priorizar as ações sistêmicas em detrimento das pontuais (que dispersam recursos e                     desorganizam o todo).

 

Princípios

A ética, o respeito às leis e a obediência aos regulamentos internos são princípios que a Administração adota em todas as suas ações, e que se desdobram em:

 

              AUSTERIDADE: aplicação criteriosa dos recursos.

             CONTROLE RIGOROSO: todas as transações financeiras e contratos assinados                                                         por dois diretores.

             TRANSPARÊNCIA: o condômino tem direito à informação e a Administração tem                                                o dever de informar.

              COMPROMISSO COM A MISSÃO: cada um deve fazer a sua parte.

               BOM SENSO: privilegiar o diálogo na solução de conflitos.

          PRIVILÉGIO ZERO: diretores não têm nenhuma regalia em relação aos demais                                              condôminos.

 

Prioridades

O Condomínio precisa de iniciativas imediatas para:

 

              RECUPERAÇÃO DA INFRAESTRUTURA E DAS EDIFICAÇÕES.

              AMPLIAÇÃO DE INSTALAÇÕES.

              MODERNIZAÇÃO DOS SISTEMAS INFORMATIZADOS.

              EMBELEZAMENTO E VALORIZAÇÃO PATRIMONIAL.

 

Ações inadiáveis

Aquelas que não podem mais serem postergadas sob risco de colapso ou acidente.

 

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1. SEGURANÇA

              Conclusão da cerca de proteção perimetral. (contratada)

              Revisão dos procedimentos de ronda e portaria. (iniciada)

              Modernização do sistema de controle de acesso às áreas controladas.

 

2. OBRAS E MANUTENÇÃO

              Reforma do telhado da sede. (contratada)

              Reforma do deck da área náutica. (iniciada)

              Ampliação da oferta de água tratada.

              Novo projeto da portaria.

              Recuperação da barragem da piscina natural do Pastinho.

              Recuperação do gabião da Av. do Lago.

              Recuperação da cobertura asfáltica danificada. (iniciada)

 

3. MEIO AMBIENTE

              Solução para a retirada dos cães vadios. (em negociação)

              Retirada de capivaras conforme autorizado pelo IBAMA. (preocesso retomado)

 

4. JURÍDICO

              Conclusão da reforma da Convenção do Condomínio.

              Elaboração do Regimento Interno Consolidado.

 

5. ADMINISTRATIVO-FINANCEIRO

              Levantamento do Ativo Fixo do Condomínio. (em licitação)

 

6. RELACIONAMENTO

              Revisão da Norma de Acesso e Frequência ao Condomínio. (minuta pronta)

 

Ações Desejáveis

Aquelas que, apesar de importantes, não requerem urgência.


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1. OBRAS E MANUTENÇÃO

                 • Drenagem da Rua das Andorinhas.

              • Colocação de canaletas e meio-fio nas vias carentes.

              • Recuperação das quadras de tênis.

              • Reforma do jardim da piscina onde está o parquinho.

              • Reforma do bar do Quioscão.

 

2. MEIO AMBIENTE

          • Elaboração de projeto paisagístico para canteiros, rotatórias, jardins e parque da                  entrada.
              • Criação do parque botânico para produção de mudas.

 

3. JURÍDICO
              Continuar as negociações para recuperação do Centro Hípico.

                  Revisão das normas de uso e ocupação do solo.

 

4. SEGURANÇA
              Disponibilizar sistema de monitoramento das casas. (em andamento)

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